Castelló: Los expertos instan a buscar nuevos modelos de negocio para garantizar el futuro de los medios de comunicación


 

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La Plana al Dia | Castelló | General | 20-07-2016
Los expertos instan a buscar nuevos modelos de negocio para garantizar el futuro de los medios de comunicación

Los ponentes de la mesa redonda sobre el futuro de los medios de comunicación celebrada ayer en la UJI,dentro de un curso de verano «Construyendo un periodismo independiente y de cambio social», permitió constatar "la necesidad de un nuevo modelo informativo" que hace preciso buscar nuevas alternativas de negocio para los medios de comunicación alternativos. En la mesa moderada por Alex Arévalo participaron José Luis González Esteban, profesor de la Universidad Miguel Hernández de Elche; Dolors Palau, profesora de la Universidad de Valencia, y Andreu Casero-Ripollés, Director del Departamento de Ciencias de la Comunicación de la UJI.
El profesor Casero defendió la necesidad de acometer una redefinición de los actuales medios alternativos, los que en su opinión también sufren una crisis de legitimidad porque «no responden a la neutralidad y no han sido capaces de captar nuevos lectores ». La estrategia pasaría por la búsqueda de aspectos innovadores, sobre todo en los modos de negocio y en la conexión con las comunidades a la que se dirigen.
Para Casero «el negocio es la base para la independencia, la calidad informativa y la competencia con otros medios», porque alternativas como crowfunding «no son sostenibles ni suficientes». En este interesante panorama, en el que los medios alternativos son insuficientes para extender la protesta de la ciudadanía, se plantearía una mediatización de doble vía en la que los medios de comunicación cambiarían el espacio de representación ejercido hasta ahora por un espacio de relación en el que el objetivo sería como hacer extensivo el mensaje.
González Esteban mostró su optimismo respecto al nuevo panorama comunicativo, haciéndose eco del creciente número de medios de comunicación que han aparecido en los últimos años , cerca de 400 , en los que « se ha intentado aportar nuevos formatos de comunicación » afirmó. En su opinión, los momentos clave de este nuevo ecosistema se inician con el cambio de titularidad en el diario El País, así como el primer expediente de regulación de empleo; el cierre del diario Público; y la aparición de los primeros medios nativos digitales en España: Sortu y Lainformacion.com.
González Esteban considera que es necesario plantear nuevos modelos de negocio que también incluyan nuevas formas de mostrar la información, como por ejemplo las cooperativas «que no existían en España en el ámbito de los medios de comunicación» o el modelo híbrido (socios y publicidad tradicional) de Eldiario.es, así como ofrecer productos diferentes en las televisiones públicas.
La subdirectora del grupo de trabajo Periodismo e información de calidad en la Asociación de Investigación en Comunicación en España AE-IC, Dolors Palau, aseguró que la «calidad y la independencia del periodismo están vinculadas». Para ello, ha aportado los datos de una encuesta realizada entre profesionales, en la que la mitad de ellos opinaban que la independencia era escasa y un tercio que no existía poca libertad de redacción.
«Los nuevos medios digitales ponen en práctica estrategias comunicativas donde prevalece la interpretación, la narración y la investigación» explicó para reiterar que en estos medios «existe una mayor profundidad en el tratamiento de la información». El estudio de estos nuevos medios le ha llevado también a la conclusión de que prevalecen las entidades sin ánimo de lucro, destacando la independencia política y empresarial, así como el establecimiento puntual de cooperación entre los pequeños equipos de trabajo de diferentes medios.


 
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