El Patronato de Turismo celebra las cuatro mesas técnicas semestrales para evaluar y mejorar la estrategia turística
El Patronato de Turismo ha celebrado las cuatro mesas técnicas correspondientes al primer semestre dentro del marco del Plan Estratégico de Turismo 2025-2027, consolidando así el calendario de trabajo tras la aprobación del plan.
La concejal de Turismo, Arantxa Miralles, ha señalado que estas reuniones permiten mantener un contacto directo con el sector, escuchar sus necesidades, conocer de primera mano qué aspectos están funcionando y, sobre todo, identificar qué cuestiones podemos mejorar o implementar para seguir avanzando.
Durante estos días se han desarrollado de forma independiente las cuatro mesas técnicas previstas en el plan --turismo de congresos, turismo gastronómico, turismo activo y turismo cultural-- con la participación de representantes del sector privado, asociaciones empresariales, profesionales del ámbito turístico y representantes de las distintas administraciones públicas.
Cada sesión ha permitido abordar la situación de cada producto turístico, evaluar el grado de ejecución de las acciones previstas y recoger propuestas para reforzar la competitividad del destino.
Las mesas constituyen un espacio estable de trabajo y coordinación cuya función principal es el seguimiento del Plan Estratégico, la detección de nuevas oportunidades, la promoción de la sostenibilidad y la generación de iniciativas que mejoren la calidad y la innovación de la oferta turística.
Un año después de la presentación del documento estratégico, el balance de su funcionamiento es positivo, tanto por la participación como por la utilidad de las aportaciones.
Miralles añadió que la planificación estratégica solo tiene sentido si va acompañada de diálogo y evaluación continua, y que estas mesas no son un mero trámite, sino una herramienta real de trabajo.
La edil enfatizó que la colaboración público-privada es uno de los pilares fundamentales del modelo turístico que se quiere consolidar y que se quiere que el sector se sienta parte activa de la toma de decisiones.
Estas reuniones sirven para contrastar ideas, alinear prioridades y diseñar acciones que respondan a la realidad del mercado y a las expectativas de nuestros visitantes.
Asimismo, añadió que escuchar al sector es clave para anticiparse a los retos, adaptarse a los cambios y reforzar nuestra posición como destino competitivo.
Miralles también ha puesto en valor el carácter transversal de las mesas, al contar con la implicación de todas las administraciones competentes. La coordinación institucional es esencial para optimizar recursos y evitar duplicidades.
Cuando administraciones y sector privado trabajan en la misma dirección, los resultados son más eficaces y sostenibles en el tiempo.
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