El Patronat de Turisme ha celebrat les quatre taules tècniques corresponents al primer semestre dins del marc del Pla Estratègic de Turisme 2025-2027, consolidant així el calendari de treball després de l'aprovació del pla.
El Patronat de Turisme ha celebrat les quatre taules tècniques corresponents al primer semestre dins del marc del Pla Estratègic de Turisme 2025-2027, consolidant així el calendari de treball després de l'aprovació del pla.
La regidora de Turisme, Arantxa Miralles, ha indicat que aquestes reunions permeten mantenir un contacte directe amb el sector, escoltar les seues necessitats, conéixer de primera mà quins aspectes estan funcionant i, sobretot, identificar quines qüestions podem millorar o implementar per a continuar avançant.
Durant aquests dies s'han desenvolupat de manera independent les quatre taules tècniques previstes en el pla --turisme de congressos, turisme gastronòmic, turisme actiu i turisme cultural-- amb la participació de representants del sector privat, associacions empresarials, professionals de l'àmbit turístic i representants de les diferents administracions públiques.
Cada sessió ha permès abordar la situació de cada producte turístic, avaluar el grau d'execució de les accions previstes i recollir propostes per a reforçar la competitivitat del destí.
Les taules constitueixen un espai estable de treball i coordinació, la seua funció principal és el seguiment del Pla Estratègic, la detecció de noves oportunitats, la promoció de la sostenibilitat i la generació d'iniciatives que milloren la qualitat i la innovació de l'oferta turística.
Un any després de la presentació del document estratègic, el balanç del seu funcionament és positiu, tant per la participació com per l'utilitat de les aportacions.
Miralles va afegir que la planificació estratègica només té sentit si va acompanyada de diàleg i avaluació contínua, i que aquestes taules no són un simple tràmit, sinó una eina real de treball.
La regidora va enfatitzar que la col·laboració públic-privada és un dels pilars fonamentals del model turístic que es vol consolidar i que es vol que el sector se senti una part activa de la presa de decisions.
Aquestes reunions serveixen per a contrastar idees, alinear prioritats i dissenyar accions que responguen a la realitat del mercat i a les expectatives dels nostres visitants.
A més, va afegir que escoltar el sector és clau per a anticipar-se als reptes, adaptar-se als canvis i reforçar la nostra posició com a destí competitiu.
També, Miralles ha posat en valor el caràcter transversal de les taules, ja que compten amb la implicació de totes les administracions competents. La coordinació institucional és essencial per a optimitzar recursos i evitar duplicacions.
Quan les administracions i el sector privat treballen en la mateixa direcció, els resultats són més eficaces i sostenibles en el temps.
Remitido | Fotografies: Remitido
Amb la col.laboració de: