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l'Alcora: L?Alcora presenta su primer Plan Estratégico de Turismo
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La Plana al Dia | l'Alcora | General | 04-12-2016
JAVIER NOMDEDEU/L'ALCORA
En un acto público, que ha contado con la presencia de representantes municipales y agentes sociales y económicos del municipio, se ha presentado el primer Plan Estratégico de Turismo de l?Alcora.
Se trata de una iniciativa promovida por el Ayuntamiento con el propósito de potenciar los recursos existentes y buscar valores añadidos que ofrezcan nuevas oportunidades en el municipio.
Para su financiación, el Consistorio ha conseguido una subvención de la Diputación de Castellón, por lo que cada institución aporta el 50%. El presupuesto total asciende a 6.900 euros (Iva incluido).
?Tenemos muy claro que l'Alcora es un municipio fundamentalmente industrial, no obstante, es importante apostar también por otras vías que contribuyan a su desarrollo económico, a la generación de puestos de trabajo y a la recuperación de importantes valores culturales, naturales y patrimoniales?, resalta el alcalde y responsable de Turismo, Víctor Garcia.
Así se confirma en el documento, en el que se destaca que ?el desarrollo de la actividad turística permitirá sin duda dotar de oportunidades de empleo e incluso de negocio a un mayor número de personas en el municipio?.
?Es fundamental actuar de manera planificada, dejar la improvisación de lado y seguir una hoja de ruta elaborada por expertos en la materia. Es importante tener claro dónde estamos y hacia dónde queremos ir, pensando en el presente pero también en el futuro. Que los recursos y las inversiones realizadas estén orientados a un fin y no caigan en saco roto, sino que supongan un retorno para el pueblo?, enfatiza Garcia.
El plan, cuya presentación ha estado a cargo de Alberto Galloso, director de empresa encargada de su elaboración ?Soluciones Turísticas S.L.?, se concibe como una hoja de ruta a emplear ?no solo desde lo público, sino también desde el sector privado para orientar sus estrategias empresariales al objeto de alinearlas totalmente con las tendencias del mercado turístico?.
?El trabajo de coordinación y la apuesta firme de los diferentes actores publico-privados serán determinantes para afianzar el proceso de desarrollo del turismo como actividad económica para el municipio de l´Alcora?, indica Galloso.
Por su parte, el alcalde recuerda que para llevar a cabo el proyecto ?se ha buscado, desde el primer momento, la participación y el consenso de todos los agentes sociales y económicos implicados en esta materia, con la finalidad de conseguir un documento integrador y realmente beneficioso para l'Alcora y la economía local?.
Plan Estratégico de Turismo de l?Alcora
El Plan Estratégico de Turismo de l?Alcora constituye un punto de partida sobre el que construir el futuro turístico del municipio. Se ha llevado a cabo en cuatro fases: diagnóstico integral del destino, en la que se realizaron reuniones con representantes políticos y agentes sociales y económicos del municipio; desarrollo del Plan de Producto; determinación de públicos, mercados y estrategias; y presentación del Plan Estratégico.
El documento recoge las necesidades y las acciones concretas a llevar a cabo para potenciar este sector.
En el apartado de análisis y diagnóstico del destino l?Alcora, se concluye que ?la situación es la propia de un espacio en el que el turismo no ha supuesto una estrategia clara y decidida?. Sin embargo ?teniendo en cuenta que el Ayuntamiento impulsa un nuevo proceso a través de este Plan Estratégico de Turismo, el escenario presenta una perspectiva esperanzadora, ya que, como se ha podido constatar, el municipio dispone de recursos de interés (cerámica, cultura, fiestas, tradiciones, naturaleza, patrimonio?.) con capacidad de estructurar productos con posibilidad de atraer demanda, si todo esto se realiza de manera profesional, coordinada, consensuada y en sintonía con la iniciativa privada?.
?Al mismo tiempo que consolidar el argumento principal vinculado a la cerámica, se busca generar nuevas demandas vinculadas a productos muy de nicho entorno a eventos culturales, deportivos y en la naturaleza?.
Así, para el proceso de puesta en mercado del destino l?Alcora, el plan propone trabajar sobre cuatro ejes: Pura Cerámica (patrimonio, eventos, artesanía), L?Alcora Espacio de Cultura (eventos culturales), Naturaleza Activa (turismo activo/eventos deportivos/recursos/empresas agro) e Historia Viva (espacios patrimoniales).
La cerámica, valor diferencial
La cerámica es, sin duda, el argumento principal del destino, el valor que lo hace diferencial frente a otros destinos de interior de la Comunitat Valenciana. En este sentido, el documento destaca que ?la cerámica tiene suficiente atractivo para generar un argumento de consumo de alto valor diferencial? pero ?es imprescindible dotar a ese argumento de productos consumibles para la demanda turística como tiendas, talleres, cursos de cerámica, visita a fábricas, nuevos recursos interpretados relacionados con la cerámica, centro de artesanía, centro de formación cerámica, eventos asociados a la cerámica, etc.?.
Y sobre todo, el plan propone como una de las principales acciones la puesta en valor de la Real Fábrica del Conde de Aranda ?rehabilitar este espacio aportará un gran valor al producto cerámico de l?Alcora y será un factor muy importante para el desarrollo turístico del municipio?.
Acciones concretas
Al efecto de facilitar el proceso de puesta en marcha del plan, se proponen, entre otras, las siguientes acciones: Plan de puesta en valor turístico de la Real Fábrica; desarrollo del proyecto de puesta en valor del paraje natural de Sant Vicent; diseño de una marca del municipio con valor turístico; plan de mejora de la puesta en valor turístico de los recursos y eventos asociados a la cerámica; puesta en marcha de la feria de la cerámica; plan puesta en valor del centro histórico ?Centro de Artesanía y Cerámica?; desarrollo de un plan de señalización direccional e interpretativa de los recursos; plan específico de señalización del recurso de los murales cerámicos; plan de apoyo específico a eventos culturales y deportivos de relevancia turística; estudio y desarrollo de un aparcamiento disuasorio para coches y autobuses; plan de trabajo con empresarios y emprendedores del sector servicios¸ plan de trabajo con propietarios de recursos patrimoniales; plan de puesta en valor de los recursos naturales de valor turístico, etc.
Con la finalidad de proporcionar una herramienta de trabajo práctica y eficaz para la gestión del plan, las acciones a ejecutar se exponen en base a los criterios de prioridad y a la proyección temporal prevista, incluyendo acciones inmediatas, a corto y a medio plazo.
Amb la col.laboració de:
la conselleria d'educació, investgació, cultura i esport.
Generalitat Valenciana